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人力資源管理方針:

承認人的需要,重視人的價值,開發人的潛能、鼓勵人的創造。


人力資源管理目標:

以人為本——

為員工個人發展創造公平的機會。

為員工接受新信息、學習新知識、掌握新技能提供良好的條件和設施。

建設一流的員工隊伍,注重素質培養。

培養員工的自豪感和歸屬感。

能力有多大,舞臺就有多大。


人力資源的四大體系:

1.科學的人才引進、使用和激勵體系,實現人力資源的優化配置。

2.基于能力發展的任職資格體系,鋪就人才職業發展的多重通道。

3.以任職資格標準為核心的員工能力開發體系,不斷提升員工的職業化素質。

4.以目標管理和績效改進為基礎的考核體系,科學地評價員工的價值創造行為。

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